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劉強東發微博力捧小米。（微博截圖）
“恭喜小米，1-7日累計銷量第一！隻要能夠做出品牌的人都值得尊敬！希望中國愈來愈多的品牌崛起！”6月8日，京東CEO劉強東罕見的在個人社交平臺上公開為平臺商傢小米點贊。其實，這也是今年618期間電商平臺爭搶品牌供貨商的一個縮影。
對於中國電商平臺而言，雙十一和618已經從阿裡和京東專屬的節日變成瞭各大電商展示實力重要戰場。經過多年的演變，2017年的618和過去變得有些不一樣。電商平臺開始刻意規避“低價”這樣的詞匯，“品牌、消費升級”成瞭今年京東和阿裡兩大巨頭談論最多的話題。雙方也對商傢和品牌展開瞭激烈的爭奪戰，甚至爆發瞭多場“口水仗”。
消費升級背滴雞精比較景下的618
京東和阿裡又“撞衫”瞭
天貓首先在618的造勢宣台中滴雞精門市傳中提到消費升級和消費者需求的變化。5月23日，天貓在上海召開發佈會，宣佈其品牌SLOGAN從“上天貓就夠瞭”升級為“理想生活上天貓”，這是其成立以來最大規模的一次品牌升級。這次品牌改變的一個重要內容就是天貓希望和品牌方有更深入的聯系。“天貓或者阿裡巴巴還是給別人一個賣貨的形象，我們希望改變這個印象。現在天貓正在變成品牌營銷主陣地。”阿裡巴巴集團CMO董本洪表示。
“不是我們想改變，是消費者在改變。所謂的消費升級，也就是消費者今天有足夠的可支配的預算，再也不是隻想買東西，而是買好的。”董本洪這樣解釋瞭天貓重大變化的初衷。資深電商專傢李成東認為，天貓打出“理想生活上天貓”的旗號，顯然瞄準的是消費升級。
京東也看到瞭市場和消費者的變化。京東集團CMO徐雷表示，消費者在618期間對於“品質、品牌、個性化”的選擇傾向其實更折射出瞭目前中國零售所存在的困境：不是商品短缺，而是選擇過剩；不是價格過高，而是品質不齊；不是性能欠佳，而是缺乏個性。“所以京東今年的618希望與品牌商和眾多合作夥伴一起創造新的零售價值。”
對品質和品牌的關註是電商增長放緩和消費升級雙重作用的結果。艾瑞咨詢數據顯示，2016年中國網絡購物市場交易規模達4.7萬億元，較去年增長23.9%，增速放緩。艾瑞分析認為，2016年度過後，B2C市場占比仍將持續增加。
品牌成瞭滴雞精功效爭奪的焦點
618從價格戰升級為品牌戰
京東和天貓在618開始前定下的“品牌化”戰略導致的直接結果就是雙方對品牌商的爭奪大戰。在這場大戰中，不僅有劉強東直接為小米站臺這種間接的示好，還有更多的“明爭暗鬥”。
618期間，先後有媒體報道京東為籌備促銷活動，把近百個品牌拉入京東會場。對中途要求退出會場活動的商傢進行強制鎖止後臺的措施。另一方面，天貓也不甘示弱，被傳出“在自己的強勢品類服裝上玩起 二選一 的商業手段，要求相關品牌商必須退出京東618的活動，否則自己處理店內商品。”隨後雙方都否認瞭對品牌方提出過“二選一”的要求。
3C領域也是京東和天貓競爭最激烈的領域，雙方均把今年618首戰放在瞭3C傢電類目。天貓甚至還主動挑起瞭3C傢電類目的價格戰。在3C領域的“品牌戰”也成瞭焦點。6月4日，微博認證為“天貓手機業務負責人”的潘志勇在微博上炮滴雞精門市轟努比亞是助紂為虐。就在此前的6月1日，努比亞發佈瞭新一代旗艦產品，選擇在京東首發。努比亞和京東走得“太過親近”或許“惹怒”瞭天貓。
不過分析認為，電商平臺之間對品牌方的惡性競爭會“波及”到消費者的權益。中國政法大學知識產權研究中心特約研究員趙占領認為，工商總局頒佈的《網絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規定》已經明確規定：網絡集中促銷組織者不得限制、排斥平臺內的網絡集中促銷經營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動。趙占領表示，工商總局之所以制定部門規章對“二選一”明確說不，主要也是因為類似問題不僅嚴重影響平臺之間的競爭秩序，也影響到廣大商傢的利益，最終也損害消費者的福祉。
華西都市報-封面新聞記者崔江
(原標題：劉強東為小米站臺 天貓手機孕婦滴雞精負責人手撕努比亞)
本文來源：華西都市報
責任編輯：王曉易_NE0011
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